通过对安全件生产的物料及在制品的批号跟踪，提升了生产的合格率，提高了OOS。
通过改进QAD ERP系统的使用，以提高供应链可视性、透明度和洞察力，改善物流和供应链运营、规划及管理。
通过实施BPM，优化流程及加强和ERP的集成，提高流程审批可视化程度，改善了ERP的审批流程，提高了ERP数据的及时性和准确度。
采埃亚太工厂实施了勤科自主研发的运营执行系统，有效的提高了物料的管控，最大化的优化了供应链管理。
勤科咨询，为安道拓多家工厂实施 QAD的eB2,EE系统,实施过程中进行了业务流程重组，优化了物流管理及财务管理流程。
勤科咨询为柯锐世实施了QAD EE系统，最大化的优化了集中销售的业务模式，实现了实时的生产汇报。
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